一、概述：
集團或單一企業對股權持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任、獲得相應權力的持股設計，以及企業全員持股計劃激勵模式的設計。
二、企業存在問題：
1.存在一股獨大，股權高度集中，缺乏多元股權制衡。在公司治理中對大股東的管理層根本上就無法形成必要約束和對其權力進行必要的限制，這樣就會使得管理層無視小股東的存在，根本就不顧忌小股東存在的約束能力，那么就會容易造成對小股東的利益的忽視和侵害。
2.股權激勵缺失。沒有起到真正激勵管理層的作用，反而成為管理層尋租的工具，主要表現管理層為對激勵方案的設計進行操縱和盈余管理兩個方面。特別是國有企業，股權激勵大多只是一種形式。證券市場市場化程度較低，制度不完善。
三、我們的價值：
1.科學設計架構，明晰權、責、利，防范風險，輔導落地，助力掌控話語權，融合資源、人才和技術。
2.綜合企業實際情況，定制高適配、真落地、能調優的激勵方案，聚合激發內外部人才，提升業務效能。
3.針對不同情況下的股東、合伙人，定制多維度的退出機制，保護創業團隊的穩定與和諧，維護創業基礎。
4.真實持股亦可掌控話語權，合伙人靈活進退，流程便捷高效，持股平臺落地優惠園區，合規降低稅務成本。
四、解決思路與流程：
從2004年至今，眾孚公司已為眾多央國企和知名民企提供了個性化的具有高度、深度、廣度且極具可操作性的公司股權設計方案，為企業及時發現隱患、規避風險、明確方向、清晰路徑、落地實施提供了專業保障，深得客戶好評。如果您的企業在經營管理中也遇到了發展阻力和困惑，請隨時與我們聯系！聯系電話：027-85686877；15972005107。
