武漢全民創(chuàng)業(yè)“藍(lán)皮書”的出臺，標(biāo)志著在“全民創(chuàng)業(yè)”實質(zhì)性進(jìn)程中又向前邁進(jìn)了一步。與此同時，建立和健全與政策體系配套的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，在全民創(chuàng)業(yè)活動中將會起到至關(guān)重要的作用。眾孚管理顧問公司作為本土管理咨詢行業(yè)的有生力量，多年來致力于幫扶湖北中小企業(yè)的發(fā)展。同時，公司也一直在持續(xù)關(guān)注和研究具有本土特色的創(chuàng)業(yè)理論和創(chuàng)業(yè)實踐。
眾孚管理顧問公司創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)咨詢中心作為公司創(chuàng)業(yè)課題研究的直接執(zhí)行部門。中心在研究、實踐的過程中積累、沉淀了一些心得與方法，已初步形成服務(wù)體系成果；同時聚集、培養(yǎng)出了一批開創(chuàng)型管理人才；也建立了一支理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)咨詢團(tuán)隊。在充分整合公司內(nèi)外部優(yōu)勢資源的前提下，愿意在全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系中發(fā)揮自己的作用，履行眾孚企業(yè)的社會責(zé)任。
◆ 眾孚創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)咨詢的總體思路
眾孚創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)咨詢中心在積極響應(yīng)國家及湖北省、武漢市等各級政府的政策導(dǎo)向的指引下，為提高初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的成功率、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、良性平穩(wěn)地發(fā)展，進(jìn)行有效地研究、指導(dǎo)和咨詢。眾孚將秉持客觀科學(xué)的態(tài)度，積極幫助湖北創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，提升創(chuàng)業(yè)技能，以最終達(dá)成全面推動本土初創(chuàng)企業(yè)理性運(yùn)作和良性發(fā)展的戰(zhàn)略愿景。
◆ 眾孚創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)咨詢服務(wù)的內(nèi)容：
眾孚創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)咨詢中心遵循上述總體思路，對初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行全程輔導(dǎo)，扶持創(chuàng)業(yè)者走好開創(chuàng)事業(yè)的每一步。
1. 以行業(yè)研究平臺的高度甄選、評估機(jī)會點
1.1 幫助創(chuàng)業(yè)者尋找、甄選規(guī)模、投入適度和風(fēng)險可控的創(chuàng)業(yè)項目
1.2 研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有效識別機(jī)遇和風(fēng)險
2. 分析市場前景，評估贏利能力
2.1 分析創(chuàng)業(yè)項目市場前景，制定針對性進(jìn)入策略
2.2 調(diào)研目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶
2.3 評估商業(yè)模式的贏利能力
3. 輔導(dǎo)設(shè)定實效性的中短期目標(biāo)
3.1 充分分析初創(chuàng)企業(yè)在行業(yè)和競爭環(huán)境中的優(yōu)勢和劣勢；
3.2 幫助初創(chuàng)企業(yè)在對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢充分理解的基礎(chǔ)上，制定中短期的經(jīng)營目標(biāo)；
3.3 幫助初創(chuàng)企業(yè)明確其核心資源、核心能力，樹立差異化和持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。
4. 輔導(dǎo)設(shè)定基于競爭環(huán)境的運(yùn)營策略及執(zhí)行計劃
4.1 輔導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)進(jìn)行損益平衡分析，科學(xué)管理財務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險控制等；
4.2 幫助企業(yè)制定產(chǎn)品線策略和進(jìn)行利基分析；
4.3 幫助企業(yè)制定企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的定位和品牌定位；
4.4 幫助企業(yè)制定產(chǎn)品策略、制造策略、通路策略以及基于消費(fèi)者洞察的市場細(xì)分策略；
4.5 幫助企業(yè)制定適應(yīng)初創(chuàng)期的價值傳播策略（如廣告預(yù)算、策劃產(chǎn)品推廣活動等）。
5. 同步培養(yǎng)團(tuán)隊、提升創(chuàng)業(yè)技能
5.1 針對本團(tuán)隊項目進(jìn)行一對一教練式輔導(dǎo)，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提升經(jīng)營管理技能；
5.2 明確創(chuàng)業(yè)理念，凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員及各方資源的優(yōu)勢；
5.3 在創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)的過程中進(jìn)行成熟管理理念的傳播和知識轉(zhuǎn)移。
6. 導(dǎo)入創(chuàng)業(yè)運(yùn)營期簡易、實用性的組織管控體系，保障事業(yè)的良性穩(wěn)步發(fā)展
6.1 輔導(dǎo)企業(yè)建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管控體系；
6.2 輔導(dǎo)企業(yè)建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金管控體系；
6.3 輔導(dǎo)企業(yè)建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理體系；
6.4 輔導(dǎo)企業(yè)建立關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)保密、專利保護(hù)等方面的控制體系；
6.5 輔導(dǎo)企業(yè)設(shè)置適合初創(chuàng)期的組織架構(gòu)、制度流程；
6.6 輔導(dǎo)企業(yè)建立創(chuàng)業(yè)期的激勵機(jī)制、分配機(jī)制。
7. 輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)引入外部資源，充分整合外部專家資源和機(jī)構(gòu)資源。幫助初創(chuàng)企業(yè)甄選合作機(jī)構(gòu)(如會計師事務(wù)所、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu))。
除了以上主要服務(wù)外，我們還免費(fèi)一對一的指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者如何高效地進(jìn)行公司開辦事務(wù)，各行業(yè)相關(guān)手續(xù)的辦理程序和方法，以及如何爭取政策扶持、稅收優(yōu)惠、融資、招聘人員等方法指導(dǎo)。
◆ 眾孚的聯(lián)系方式
電話：027-85686877 15972005107 聯(lián)系人：夏老師
網(wǎng)址：www.6wma.cn 郵箱：：zf200106@163.com |
